算数の宿題を確認していた時のことです。
子供がイージーミスをしました。
簡単な引き算を間違えました。
もちろん本人も『しまった』という感じです。
しかし２日連続で同じようなミスです。
そこで嫁が
『昨日言ったでしょう！何度言ったらわかるの！』
『人の言うこと聞かないから、そうなるの！』
『こないだだって教科書忘れたし、ダメって言ってもゲームやるし、ママの言うこと聞かないからそうなるの！』
思わずわたしが
『後半部分関係ないだろう、なぜ簡単な計算ミスをしているかに焦点を当てるべきだぞ』
と反論したのがきっかけで、怒りの矛先はわたしへ向けられました。
まぁわたしに怒りの矛先が向くのは想定内で、一向に構いません。
この話の焦点は
・簡単な計算ミスを昨日同様に繰り返す
この部分だと思います。
ここに対しての改善を促すアプローチが必要です。
しかも冷静に。
これで初めて叱るが成り立っていきます。
嫁は叱るではなく怒っているだけですね。
これは人材育成の基本です。
働きながら教わる場合もあれば、研修などで気づく場合もあります。
子育ての前に人材育成の機会を得ていれば造作もない考え方です。
しかし残念ながらそういった機会恵まれず、子育てに入る方も多いと思います。
ビジネスパーソンは自分を成長させるために情報収集に余念がありません。
子育ての情報に人を育てる方法の情報もインプットできればさらによい子育てになるのではないでしょうか。
今回の事例はそんな人を育てる情報のひとつです。
あれもこれもと矢継ぎ早におこっていませんか？
